开花店，听起来多么美妙又温馨的生意啊！想象中，那里应该是色彩斑斓、香气浓郁的地方，每一束花都像是小小的艺术品，等待着被人们欣赏和购买。但现实往往与梦想不同，我亲身体会了为什么开花店不挣钱。

首先，最直接的问题就是成本高。从种植到销售，花卉需要经历长时间的培育过程，这期间要投入大量的人力物力。再加上土地租赁、水电费用以及各种农药和肥料的消耗，一笔不小的初期投资就必须投入下去。而且，随着季节变化，不同类型的花卉需要不同的环境适应，这意味着还要准备相应设施，比如温室或保鲜仓库，以便在非繁殖期维持植物生长。

其次，是市场竞争激烈。这世界上有太多卖花的人了，每个人都在努力地推销他们认为最美丽或最独特的手工艺作品。在大型超市或者网上平台上，有些价格远低于我所能提供的大部分商品，而且通常这些商家能够以更快更稳定的速度供应产品给消费者。

此外，还有一点让人头疼的是流动性问题。我所在地区的一些买家喜欢定时定量采购，而不是像我希望那样每周固定来一次。如果没有足够数量的预订订单，我就不得不把很多精心栽培出来的小伙伴们丢掉，这简直是在浪费资源。

最后，就是营销策略上的不足。在这个信息爆炸时代，没有一个有效的心智营销计划，就好比是在黑暗中摸索前进，只能碰壁而已。我意识到自己应该利用社交媒体进行宣传，让更多人知道我的存在，并且让我手中的这朵朵鲜艳之美能触动每一个人的心弦。

总结来说，要想开个真正挣钱的大花店，你得考虑好所有环节，从种植到销售，再到营销，都不能有丝毫懈怠。而我呢？现在我正在重新思考自己的业务模式，看看怎么才能做得既可持续又盈利。毕竟，将梦想变为现实，是件既辛苦又充满乐趣的事情。