马云曾经说过，情商让企业成功，智商让企业不败，而好老板比好公司更为重要。现在许多老板感叹：找到那些既有能力又忠诚的员工实在太难了。同时，员工也在“挑选”老板，他们会选择哪种类型的老板呢？首先，你要做到这5点，那么自然就能吸引忠心、有能力的员工。

提供帮助与接受帮助

作为一个优秀的领导，在需要帮助时，不要犹豫，同时慷慨地帮助他人，无任何附加条件，也不会让他人感到痛苦。这将赢得你所需尊重。

对员工提出负面意见，尽量私下进行

公开批评是无知或不称职的领导行为。虽然公开批评可能立即效果显著，但对于第一次犯错时应该私下提醒，再次犯错后才公布批评，这样既树立威严，又保留了面子。

以批评为契机学习

好的领导不会忽视改进自我机会，即使是在批评别人的时候也是如此。在工作中，我们可以通过他人的反馈来了解自己的不足，并相应调整和提升自己。

将个人生活保持在家中

办公室不是处理私人问题的地方设定清晰边界很重要，让每个人的关注集中于手头任务。如果团队成员因为个人问题分心，可以制定开放政策，让他们感觉可以与你交谈，但你的角色是提供专业帮助而非亲自介入。

避免八卦和闲聊

八卦伤害性强且浪费时间和精力，没有实际目标意义。不参与员工生活细节，就不会破坏其职业权威。

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